Starbucks ja McDonald's testaavat yhteistyössä RFID-siruilla tai QR-koodeilla varustettuja ympäristökuppeja muovirajoitusten vuoksi

Entä jos kahvikuppi voitaisiin käyttää uudelleen sen sijaan, että se heittäisi pois? Äskettäin julkaistu artikkeli "Älä heitä kuppia: McDonald's ja Starbucks kehittävät uudelleenkäytettäviä kuppeja". Bloombergin julkaisema (Bloomberg) osoittaa, että sen lisäksi, että RFID-, QR-koodien ja digitaalisen tulostuksen teknologiat tarjoavat monipuolisia liiketoimintaresursseja, se voi myös auttaa brändin kestävää kehitystä ja edistää ympäristöystävällisiä käytäntöjä, kuten kierrätystä.

Artikkelin mukaan tämä visio oli perustana Starbucksin ja McDonald'sin kaksivuotiselle NextGen Cup Challenge -pilottiprojektille. Testi esittelee kaksi uudelleenkäytettävää älykuppia kahviloissa San Franciscossa ja Palo Altossa, Kaliforniassa. Uudet kupit ovat pääosin muovia, ja niissä on RFID-sirut tai QR-koodit, joita voidaan käyttää tunnistamiseen ja seurantaan. Niistä San Franciscon kahvilan kokeilemat kupit koostuvat QR-koodeista, jotka voidaan skannata kuppeja nostettaessa tai laskettaessa alas ja asettaa kupit niille tarkoitettuun pudotuskohtaan. Palo Alton kahvinjuojit skannaavat RFID-tunnisteita (radiotaajuustunnistus) nouto- tai luovutuspisteissä ja pinoavat kupit, kun ne ovat valmiita.

Nämä kaksi yritystä käyttävät vuosittain miljardeja paperimukkeja (tarkkaa määrää ei ole julkistettu), joista suurin osa on muovipäällysteisiä, mikä tekee niistä lähes mahdotonta kierrättää. "Tämän jätteen poistaminen auttaa pitkälle saavuttamaan kunkin yrityksen asettamat ympäristötavoitteet" sanoi Bloombergin Emily Chasan. Ryhmä aikoo myös kokeilla uusia kertakäyttöisiä, kompostoitavia ja kierrätettäviä laseja Aucklandissa.

Tavoite hiilidioksidipäästöjen vähentämiseksi ei välttämättä ole ihanteellinen materiaalivalinta, koska jokaisessa kertakäyttökupissa on haittoja, olipa kyseessä paperi, alumiini tai muovi. Sen sijaan ryhmän tavoitteena on tehdä kupeista kestäviä ja luoda järjestelmä kierrätykseen. Siksi se on kerättävä, puhdistettava, jaettava uudelleen ja seurattava digitaalisesti – monimutkainen prosessi.

Aloitteeseen liittyy uudelleenkäytettävä CupClub-kahvikuppi, jonka tavoitteena on korvata miljardit kertakäyttöiset kahvikupit, jotka heitetään pois joka vuosi. CupClub-projektin mukaan kuluttajat voivat jatkossa tilata kahvia McDonald's- tai Starbucksista, he voivat juoda sitä aiemmin käyttämästään kupista.

"Viisi vuotta sitten tällaista uudelleenkäytettävää teknologiaa ei ollut olemassa", pääomasijoitusyhtiön toimitusjohtaja sanoi haastattelussa. Pilottiprojekti sisälsi myös yleisön ja uuden kupin testejä: ihmiset päättäisivät laittaa kupin takaisin määrättyyn kierrätyspaikkaan roskakoriin heittämisen sijaan? Kun ihmiset ovat lopettaneet kuppien käytön, ne ovat hajallaan ympäri kaupunkia keltaisten kierrätysastioiden luona. Sitten kupit laitetaan pakettiautoon ja lähetetään pestäväksi. RFID-tunnisteilla varustetut kupit voidaan skannata niiden kulkiessa tiettyjen pisteiden, kuten kahvilan tiskillä tai keräyspisteen, läpi.

Tällä hetkellä kuluttajakokemuksesta on tulossa ihmisten huomion tärkein prioriteetti. Siksi paras tapa tunnistaa ja seurata toimintaa tai taata tuotteiden aitous yrityksen ympäristövaikutusten vähentämiseksi ei ole yhtä tärkeää kuin keskittyminen siihen, miten ihmiset reagoivat näihin aloitteisiin. Siksi 2000-luvun parhaat projektit ovat epäilemättä niitä, jotka lisäävät asiakastyytyväisyyttä.